Senior SAP FI/CO Consultant
Senior SAP S/4HANA Finance und Controlling Consultant mit mehr als 10 Jahren Erfahrung im SAP-Umfeld und über 5 Jahren Beratungs- und Projekterfahrung in S/4HANA-Transformationen, internationalen Rollouts und Unternehmensintegrationen. Mein Werdegang aus dem Finanzwesen in die SAP-Beratung verbindet fachliche Anforderungen mit der technischen Umsetzung.
13 internationale Rollouts
SAP-Rollouts und Unternehmensintegrationen in Europa, Nordamerika und Asien.
S/4HANA-Projekte
Transformation auch komplexer, international aufgestellter Mittelständler nach SAP S/4HANA, bis hin zur Umstellung im Big-Bang-Ansatz.
FI/CO-Beratung
Prozessberatung, Customizing und Support in Finanzbuchhaltung und Controlling; aus der Betreuung im laufenden Betrieb kenne ich die Prozesse im Detail.
Werdegang
Meine Laufbahn begann im Rechnungswesen, unter anderem in der Anlagenbuchhaltung und der Rechnungsprüfung. Daraus entstand der Schritt in die SAP-Beratung, zuletzt mit Verantwortung als Teilprojekt- und Projektleiter in S/4HANA-Transformationen, internationalen Rollouts und Projekten im Zahlungsverkehr.
Heute berate ich mit AD SAP Consulting Unternehmen in SAP S/4HANA Finance und Controlling, ebenso in SAP ECC, mit dem ich selbst über viele Jahre gearbeitet habe.
Schwerpunkte
- FI/CO-Beratung: Prozessberatung, Konzeption, Customizing und Support in Finanzbuchhaltung und Controlling (FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-BL, CO-OM, CO-PA, CO-PC).
- Transformation und Migration: Brownfield-Konvertierung, Datenmigration und Customer-Vendor-Integration (Business Partner).
- Internationale Rollouts: Global Template, Lokalisierung und Integration erworbener Gesellschaften.
- Zahlungsverkehr und Rechnungseingang: Bankkommunikation, elektronische Kontoauszüge und Eingangsrechnungsverarbeitung.
- Projektverantwortung: Teilprojektleitung Finance und Controlling, Cutover-, Test- und Hypercare-Management.
Ausgewählte Projekte
S/4HANA-Konvertierung
Globale Brownfield-Transformation eines international tätigen Industrieunternehmens im Big-Bang-Ansatz, umgesetzt als Downtime-optimierte Konvertierung.
Rolle: Teilprojektleitung Finance und Controlling
Business Partner (CVI)
Customer-Vendor-Integration für die S/4HANA-Migration einer Organisation der öffentlichen Verwaltung: BP-Rollen, Nummernkreise, Synchronisationsläufe und Stammdatenbereinigung.
Rolle: Konzeption und Umsetzung
Internationale Rollouts
13 Rollouts und Unternehmensintegrationen in Europa, Nordamerika und Asien, mit SAP S/4HANA und SAP ECC, einschließlich Carve-in erworbener Unternehmen.
Rolle: Teilprojektleitung FI/CO, teilweise Gesamtprojektleitung
Zahlungsverkehr ISO 20022
Internationale Umstellung über rund 10 Landesgesellschaften: Zahlungsträgerformate auf pain, Kontoauszüge von MT940 auf camt, Buchungsregeln, angebundene Lösungen für Payment und Cash Management, Bankentests und Cutover.
Rolle: Projektleitung und Umsetzung
Rechnungseingangs-automatisierung
Einführung einer SAP-integrierten Lösung zur Eingangsrechnungsverarbeitung in 6 Ländern, von der Prozessanalyse über Customizing und Tests bis zur Schulung vor Ort.
Rolle: Projektleitung
Datenmigration
Konzeption und Durchführung von FI/CO-Datenmigrationen in Rollouts und Unternehmensintegrationen, auch aus Fremdsystemen nach SAP.
Rolle: Teilprojektleitung FI/CO
Ausbildung und Sprachen
Master of Science in Business Consulting & Digital Management (FOM), Bachelor of Arts in Betriebswirtschaftslehre und Betriebswirt (VWA), jeweils berufsbegleitend.
Projektsprachen sind Deutsch und Englisch (verhandlungssicher).
Lebenslauf und Projektprofil
Lebenslauf und ausführliches Projektprofil sende ich Ihnen auf Anfrage gerne zu.